گسترش عدالت اجتماعی در سایه‌ امانتداری، شفافیت و پاسخگویی با ارائه خدمات بیمه‌ای متمایز

به گزارش روابط عمومی صندوق، برنامه توسعه و طرح ریزی استراتژی صندوق بیمه اجتماعی کشاورزان، روستاییان و عشایر به عنوان یکی از دستاوردهای مهم علمی در دولت سیزدهم تدوین و سند چشم انداز پنج ساله این برنامه رونمایی شد

برقراری ضمن گرامیداشت اعیاد شعبانیه و روز پاسدار تدوین برنامه توسعه و طرح ریزی استراتژی صندوق را ثمره کار جمعی و نظام مند تمامی مدیران ستادی و استانی صندوق دانست که حاصل پیگیری و حضور همه اعضای صندوق است، وی گفت برای تحلیل و جمع بندی این پروژه بیش از 3000 نفر ساعت کار شده و کاری کم نظیر است و تدوین این برنامه تصویر پنج ساله صندوق را به خوبی نمایان می کند

مدیرعامل صندوق افزود چشم انداز توسعه و طرح ریزی، افق 5 ساله را مشخض میکند و نشان می دهد در آینده صندوق در چه جایگاهی قرار دارد. صندوق جوان و پویا است و در 5 سال آینده باید در مورد وضعیت صندوق به خوبی برنامه ریزی شود . بسیاری از صندوق ها دچار بحران هستند و ما به دنبال این بودیم با این الگوی علمی بتوانیم از ورود صندوق به بحران در سال های آتی جلوگیری کنیم

وی گفت ویژگی توسعه و طرح ریزی استراتزی این است که به دنبال عملیاتی شدن راهبردهاست . برای راهبری کردن این توسعه از بسیاری از تجارب موفق استفاده کردیم و برنامه ما با بسیاری از برنامه های داخلی و خارجی مقایسه و تدوین شده است . رونمایی این طرح در این روز پربرکت را قدر می دانیم و امیدواریم که با توکل برخداوند متعال بتوانیم این راه را با این برنامه توسعه با قدرت و جدیت دنبال کنیم و با نگاه علمی و دینی حرکت کنیم

ایمان الدین مرادی مدیر برنامه توسعه و طرح ریزی استراتژی صندوق گفت ما باید به درک مشترکی برسیم و زحماتی که در طول عمر صندوق کشیده شده و کارهایی که انجام شده را بررسی و از این پس در فرایندها و نگرش هایمان بازنگری کنیم

وی خاطرنشان کرد وقتی صحبت از تغییر استراتژیک می کنیم یعنی درک مشترکی داشته باشیم که به دنبال چه چیزی هستیم. الگویی که در این چندماه استفاده شده یکی از بهترین الگوهای توسعه و طرح ریزی استراتژیک است و ما به درک این مطلب رسیدیم که جهت گیری های صندوق بر چه اساسی طرح ریزی شود تا بتوانیم گام های بعدی را بهتر برداریم . ما طرح هایی که سال های گذشته تهیه و تدوین شده بود را بررسی و جمع بندی کردیم و توانستیم مسایل و مشکلات را از کارگزاری ها و استانها جمع بندی کنیم و 200 مساله طبقه بندی و مهمترین دغدغه ها در لایه های اجرایی بررسی شد

مرادی در ادامه افزود اگر تحلیل منحنی عمر صندوق را بنگریم می بینیم تقریبا در بهترین حالت ممکن قرار داریم و از یک لایه سازمان به یک لایه دیگر خیلی متفاوتیم در بعضی قسمت ها چابک و مشارکتی و در برخی قسمت ها تحرک کمتر است. در این طرح تقریبا تله هایی که ممکن است پیش رویمان باشد را شناسایی کردیم و  اگر مراقبت نکنیم ممکن است به هرکدام از تله ها گرفتار شویم

مدیر پروژه استراتژی صندوق گفت در بحث پایداری با توجه به اینکه دنیا و کشور به سمت پیری می رود و نرخ رشد جمعیت کم می شود و ورودی های جمعیت و سرمایه گذاری می تواند بر مولفه پایداری صندوق موثر باشد بررسی های دقیقی انجام داده ایم. با توجه به اینکه صندوق یک نهاد اجرایی و بازوی دولت است باید با افزایش تعداد بیمه شدگان و بهره وری سرمایه گذاری به عنوان یک صندوق برتر در کشور خود را نمایش دهیم

مرادی گفت از منابعی که در گذشته بوده و تا امروز طبقه بندی شده به این نتیجه رسیدیم که با امانتداری ، شفافیت و پاسخگویی می توانیم به برقراری عدالت اجتماعی که از ارکان اصلی صندوق است دست یابیم در همین راستا بیانیه ماموریت صندوق گسترش عدالت اجتماعی در سایه‌ امانتداری، شفافیت و پاسخگویی با ارائه خدمات بیمه‌ای متمایز در پنج ساله آینده خواهد بود  

با ارتقا و توسعه خدمات الکترونیک و شفافیت و پاسخگویی بهتر می توانیم به جایگاهی که می خواهیم برسیم و در سال 1405 بهترین صندوق بیمه ای کشور باشیم