بررسی مدلهای خط‌مشی‌‌گذاری در حل مسئله و تصمیم‌گیری در موقعیتهای مختلف

از بزرگترین کژکارکردها در تصمیم گیری و خط مشی گذاری اصرار و پافشاری بر یک مدل یا مساله یا موضوع خاص می باشد و مدیر می تواند با مشورت در سازمان در موقعیت های مختلف و با مطالعه دقیق شرایط و شناخت نقاط ضعف و قدرت و انتخاب تئوری یا مدلناسب به تغییر در تصمیم گیری پرداخته و به نتیجه مطلوب برسد.

کد خبر : ۱۰۰۱۹۶

نویسنده : مرتضی طالب نژاد

اینکه یک مدیر در حیطه مدیریت خود بنا بر علم وهنر ذاتی اش پیرامون مشکل یا مساله سازمان یا جامعه چه تصمیمی را اتخاذ کند یا به عبارتی دیگر چه مدل خط مشی گذاری را انتخاب و به کار بندد موضوعی بسیار مهم است که از دیرباز مورد مطالعه دانشمندان رشته مدیریت بوده است چه اینکه در موفقیت یا عدم موفقیت دوران مسئولیت وی نقش بسزایی دارد که به طبع آن می تواند آثار سازنده یا مخرب بر سازمان یا جامعه داشته باشد.با بررسی مدل های خط مشی گذاری در موقعیت های مختلف در صورتی می توان به حل مسایل و مشکلات پرداخت که از طریق رشد توانایی ها و قابلیتها و همچنین دانش کافی بهترین تصمیم گیری و انتخاب صورت پذیرد.

تصمیم گیری در موقعیت های مختلف